jueves, 14 de junio de 2012

Los médicos del Juan Ramón auguran un aumento en las listas de espera hospitalarias

Los facultativos se concentran ante la fachada del hospital · El centro de salud del Torrejón realiza paros de un cuarto de hora
Los médicos del Hospital Juan Ramón Jiménez han dicho basta. Han puesto la tirita antes de que haya herida y han advertido de que los recortes que está aplicando la Junta de Andalucía inexorablemente afectarán a la atención que se presta a los pacientes. Cerca de un centenar de facultativos se concentró en la mañana de ayer en la puerta principal del centro hospitalario. Ajenos a toda iniciativa sindical, se leyó un comunicado que "representa al 90% de los 327 médicos con los que cuenta el Juan Ramón Jiménez".

Un facultativo de Urgencias, Juan José Cordero, hizo las veces de portavoz y procedió a leer un comunicado. En éste, los médicos del hospital ven como inevitable que la situación actual, fruto de las medidas restrictivas aplicadas por al SAS, conllevará un deterioro de la atención prestada. Este deterioro se plasmará en "un incremento de las listas de espera diagnósticas y quirúrgicas". La causa principal se encuentra en la reducción de jornada, en un 15%, del personal interino. Éste es el más perjudicado por las medidas adoptadas por al SAS, a juicio de los médicos. Pero además, su peso es importante en el Juan Ramón ya que suponen más del 40% del total de la plantilla de facultativos, por lo que esa reducción de jornada tendrá una enorme repercusión en la actividad del centro sanitario.  
Los facultativos subrayan, en su comunicado, su planteamiento absolutamente profesional que no ha de ser cuestionado en ningún momento. Su compromiso como médicos y personal será en estos momentos, la principal motivación de su quehacer y su trato con los pacientes. Estos profesionales de la Sanidad apuntaron además, a políticos y gestores: "que los políticos, consejeros, gerentes y cargos intermedios estén a la altura de las circunstancias y se equiparen a las condiciones que se han aplicado al grupo A", de modo que "haya una corresponsabilidad por su parte, en los recortes".

Desde el punto de vista salarial, los médicos estiman que hasta el momento han sufrido un recorte del 30% en sus ingresos, lo que se acompaña con la incertidumbre de cobrar futuras nóminas: "El SAS no nos garantiza ni el salario y aún quiere transmitir a la ciudadanía la idea de que tenemos una atención sanitaria universal", añade el comunicado.

El Servicio de Urgencias fue el inicio de un movimiento, entre los facultativos de todo el hospital, que dio como resultado la celebración de sendas asambleas y la concentración de ayer. En principio, los médicos quisieron recibir a los medios de comunicación del hospital lo que fue prohibido por la gerencia de este centro sanitario.

Los profesionales no saben cómo se afrontarán los meses de verano aunque temen que no habrá sustituciones que cubran las vacaciones. Tampoco se tiene idea de si las reducciones de jornada del personal interino o eventual las van a cubrir otros médicos o sencillamente se perderán. Sí se sabe que los residentes (MIR) realizarán menos guardias en Urgencias.

Las movilizaciones no se quedan en el Juan Ramón JIménez. Junto a otras protagonizadas por distintos sindicatos, que han tenido lugar semanas anteriores, los centros de salud son escenario de paros secundados no solo por los médicos sino por todo el personal. Estos son los casos de los centros del Torrejón y Huelva-Centro que paralizan su actividad durante 15 minutos. El centro de Adoratrices ha remitido, por su parte, a la dirección del Distrito Huelva-Costa un escrito mostrando su disconformidad con las medidas de recortes que se están aplicando.

Los trabajadores del centro de salud del Torrejón expresan en un comunicado que "nosotros, los profesionales ni somos insolidarios, ni nos asusta trabajar más, como así ya han empezado a manifestarse alguna que otra delegada provincial de Salud, y sobre todo con la idea de blindarnos, ante las posibles sucesivas manifestaciones que de esa índole pudiéramos recibir".

El escrito incide en lo que consideran una larga trayectoria de recortes: "que los ciudadanos conozcan que esta situación no es nueva, tal y como se quiere hacer creer, relatando aparte de los facultativos que ya de por sí han contemplado cómo explicar dicha política, la forma en que somos sustituidos, cómo después de asumir duplicidad de funciones incluso de diferentes categorías profesionales durante largas etapas, ahora somos premiados con menos sueldo, menos vacaciones, y más horas". 

Huelva Información

miércoles, 13 de junio de 2012

Fomento se compromete a iniciar el proyecto del trazado del AVE

El alcalde se reúne con la ministra Pastor en Madrid logrando el impulso a la redacción de los 96 kilómetros de vías · Se estudiará también la ampliación de los trenes Alvia.


 El alcalde de Huelva, Pedro Rodríguez, mantuvo ayer una reunión con la ministra de Fomento, Ana Pastor, de quien el regidor onubense logró el compromiso expreso de iniciar, "a la mayor brevedad posible, la redacción de los proyectos de ejecución de los 96 kilómetros de vía de Alta Velocidad entre Huelva y Sevilla". Así lo anunció el Ayuntamiento en un comunicado, indicando que el regidor onubense ha agradecido a la titular de Fomento este encuentro de trabajo y su compromiso para impulsar la llegada del AVE a la ciudad, ya que "durante los últimos ocho años ningún ministro de Fomento me había querido recibir para solucionar los problemas de infraestructura de Huelva; a partir de ahora la relación con este Ministerio de vital importancia para la provincia será fluida y constante, un hecho que beneficiará a todos los onubenses", recalcó el alcalde.

En la reunión estuvieron presentes también la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez; el primer teniente de alcalde y concejal de Urbanismo del Ayuntamiento de Huelva, Francisco Moro, y el secretario general técnico de Infraestructuras del Ministerio de Fomento, Gonzalo Ferré Molto.

En el transcurso de la misma, la titular de Fomento se comprometió a iniciar en el menor plazo posible la redacción de los proyectos de ejecución pendientes para la conexión por línea ferroviaria de Alta Velocidad de Huelva y Sevilla, lo que garantiza el inicio de los trámites para que los 96 kilómetros de vías comiencen a ser una realidad.

Pastor aseguró que el Ministerio de Fomento "sigue adelante con el proyecto de la estación y del AVE para Huelva, y trabajará por que las comunicaciones actuales de la capital onubense con Madrid y Sevilla puedan ir mejorando y mejorar los tiempos para conseguir una comunicación más fluida y cómoda entre los ciudadanos, que es nuestro principal objetivo como Ministerio".

El alcalde de Huelva calificóla reunión de "muy positiva, satisfactoria y fructífera" para la provincia onubense, ya que uno de sus proyectos principales como es la llegada del AVE "comienza a tomar forma de manera definitiva".

Además, durante la reunión se acordó la convocatoria para el próximo mes de julio de la Comisión de Seguimiento del convenio suscrito entre el Ayuntamiento y ADIF, que no se reúne desde hace ocho años, para analizar todos los requisitos técnicos que posibiliten la reanudación de las obras de infraestructura ferroviaria de Huelva.

Este compromiso ministerial se verá también refrendado con la visita que en las próximas semanas realizará a Huelva el secretario general técnico del Ministerio de Fomento, Gonzalo Ferré, para analizar in situ la situación del proyecto de Alta Velocidad para Huelva tanto para el inicio de las obras de infraestructura ferroviaria de la ciudad, como para la redacción de los proyectos de ejecución de los 96 kilómetros de vía de Alta Velocidad entre Huelva y Sevilla.

El alcalde de Huelva aseguró que el compromiso expreso de la Ministra de Fomento es "el paso más importante" dado por el Gobierno central para la conexión entre la capital onubense y Sevilla por medio del AVE, "lo que demuestra lo que ya anunció la ministra en el Congreso el pasado febrero, el carácter prioritario de este proyecto tan importante para nuestro futuro".

Durante la reunión, el alcalde de Huelva trasladó la necesidad de mejorar la conexión ferroviaria entre Huelva y Sevilla mientras el proyecto del AVE no sea una realidad. Así, Rodríguez solicitó el incremento de los trenes Alvia entre ambas ciudades, ya que en la actualidad únicamente hay uno por cada sentido al día. Además, el regidor onubense ha pedido a la ministra la implantación de trenes lanzadera entre Huelva y Sevilla que puedan unir ambas ciudades en unos 50 minutos frente a la hora y media que tarda el Tren de Media Distancia.

Según el Consistorio, Pastor acogió "muy favorablemente" estas propuestas del alcalde y se comprometió a analizar desde Renfe de manera pormenorizada la posibilidad de implantar en el menor plazo posible ambas mejoras.

El regidor onubense también trasladó a la ministra la necesidad de impulsar proyectos de infraestructura pendientes muy beneficiosos para Huelva, como la construcción del tercer carril de la A-49 hasta la capital onubense, el desdoble de la N-435, la mejora de la línea Huelva-Zafra, la inclusión de Huelva en el Corredor Ferroviario Mediterráneo, con la consiguiente mejora de las infraestructuras del Puerto onubense. La ministra se comprometió a estudiar e impulsar todos estos proyectos de infraestructuras tan necesarios para la provinciaque en la actualidad se encuentran paralizados "por el abandono al que el PSOE ha sumido a la provincia", en palabras del alcalde.

Por otro lado, el alcalde informó a la titular de Fomento de la redacción de los proyectos para solicitar la rehabilitación del Cuartel de Santa Fe y del Barrio Obrero con cargo al 1% cultural. Y es que el Ayuntamiento de Huelva ha decidido iniciar los trámites para que la rehabilitación del edificio de la vieja comisaría y del Barrio Reina Victoria pueda hacerse a través de fondos públicos, iniciando el expediente necesario para solicitar esta subvención por la que el Ministerio de Fomento se comprometa a destinar en los contratos de obras públicas una partida de al menos el 1% a trabajos de conservación del Patrimonio Histórico Español o al fomento de la creatividad artística, como ya ocurriera en su día con la rehabilitación del Muelle del Tinto.

Asimismo, Rodríguez pidió la colaboración del Ministerio para impulsar, junto con la Sociedad Estatal de Promoción y Equipamiento de Suelo (Sepes), de la segunda fase del Parque Huelva Empresarial, para que la ciudad, al igual que el resto de capitales andaluzas, tenga un parque industrial de referencia, volcado además en la investigación científica y tecnológica.

Huelva Información

martes, 12 de junio de 2012

El PP de Huelva respeta la decisión de Arenas de dejar la Presidencia del partido y le muestra su total apoyo

El Partido Popular de Huelva ha señalado este lunes que respeta la decisión del presidente del PP andaluz, Javier Arenas, de no optar a la Presidencia del partido en Andalucía en el Congreso que se celebrará entre los días 13 y 15 de julio. 
Así lo ha indicado el presidente provincial del PP, Manuel Andrés González, quién ha asegurado, en nombre del PP de Huelva, su “máximo respeto” por esta decisión, al tiempo que ha señalado que Javier Arenas cuenta con el “total apoyo” del partido en Huelva.
Asimismo, ha expresado el profundo reconocimiento del PP de Huelva hacia Javier Arenas, y ha destacado “su enorme compromiso con Andalucía y con la provincia de Huelva durante todos estos años a través de una entrega impagable”. González también ha resaltado “la amplía e intachable trayectoria política” de Arenas.
González, al mismo tiempo, ha mostrado el “enorme agradecimiento y cariño del PP de Huelva” hacia Javier Arenas, “un político de altura, que ha demostrado una gran responsabilidad, que ha modernizado al PP y que lo ha llevado a obtener sus mejores resultados en Andalucía, como ha quedado demostrado con la victoria en las últimas elecciones autonómicas”.
La noticia de que el presidente del PP andaluz, Javier Arenas, no se presentará a la reelección en el próximo Congreso Regional del partido, que se celebrará del 13 al 15 de julio, ha sido dada en rueda de prensa por el secretario general de los populares, Antonio Sanz, que también dejará este puesto.
La coordinación política del PP hasta el Congreso pasará a estar en manos Juan Ignacio Zoido, alcalde de Sevilla, según decisión del propio Arenas, que de esta forma no quiere intervenir en la decisiones que la militancia quiera tomar de cara al futuro.
Arenas ha escrito una carta a los militantes en la que asegura que toma esta decisión después de “haberlo meditado profundamente en los últimos dos meses” y haberlo analizado “con muchos compañeros y en las últimas semanas con el presidente, Mariano Rajoy, y con la secretaria general del PP, María Dolores de Cospedal”.
El todavía presidente de los populares, considera que “nuestro partido necesita un cambio en la Presidencia” porque “formamos un gran equipo y tenemos que afrontar nuevos tiempos y nuevos retos”.

Los médicos de los hospitales de Huelva se organizan en multitudinarias asambleas para plantar cara a los recortes de la Junta

Los médicos de los hospitales de la provincia de Huelva, integrados según califican “en un movimiento independiente, libre y por encima de siglas”, se encuentran en pie de guerra contra los recortes anunciados por la Junta Andalucía y que, denuncian los afectados, van a incidir muy negativamente tanto en el sistema sanitario público andaluz como en las condiciones laborales y económicas del personal del SAS.
El pasado viernes ya mantuvieron una reunión multitudinaria en el salón de actos del hospital Juan Ramón Jiménez para analizar la situación en detalle y adoptar medidas de presión. El encuentro de los médicos se ha vuelto a repetir en la mañana del lunes. Asimismo han hecho público que el próximo miércoles a las 8.15 horas iniciarán otra reunión, también en el salón de actos del Juan Ramón Jiménez, de la que saldrá un calendario de protestas.
En este sentido, fuentes del colectivo, han informado a HuelvaYa.es que “no van hacer nunca nada que afecte al paciente”, pero que están dispuestos “a llegar hasta el final”. En más, aseguran que al plantear las medidas anunciadas quienes “no están pensando en el paciente son los responsables del SAS”.
Entre las medidas que los médicos subrayan como contrarias a su “dignidad personal y profesional” están las que afectan a sustitutos y eventuales, que, según denuncian, se encuentran ante una perspectiva dramática ya que se pretende rebajar su jornada en un 15% “lo que significa una reducción en el sueldo de un 15%”. La posición de los médicos es que esta medida “crea asimetrías entre los profesionales de una unidad y desmotiva a los profesionales más jóvenes de los que depende en gran parte la eficiencia de las unidades”.
También denuncian la desaparición de los días de asuntos propios y por antigüedad, una medida que mantiene va a dejar a unos profesionales que a diario se enfrentan a jornadas maratonianas con escasas posibilidades de jornadas de descanso y con manifiestos agravios comparativos en relación con otros empleados públicos que sí continuarán disfrutando de esos días.
Otro de los anuncios que ha generado la indignación del colectivo es el pago de la productividad correspondiente al año 2011, que en lugar de abonarlo tal como estaba previsto en la nómina complementaria de abril a cobrar a finales del mes de mayo de 2012, será prorrateado en las nóminas del segundo semestre del año. Esta decisión afirman que “ha incendiado nuestras unidades”. El cobro de la productividad se produce como consecuencia de la aplicación de los denominados contratos programa, una tarea que se basa en la consecución de unos objetivos fijados de forma unilateral por la Administración. El retraso en su abono afirman que ha puesto a numerosos profesionales en una situación económica insostenible dado que afecta a un trabajo realizado el año pasado y que se les ha asegurado “hasta hace dos días que se recibiría en el plazo previsto”.
Por su interés reproducimos a continuación el ‘Documento consenso de los trabajadores de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía’, denominado ‘Lucha 2.0′, que los profesionales del SAS pueden firmar en la página web www.peticiones.es, donde han creado un espacio específico para este cometido:
DOCUMENTO LUCHA 2.0
Los firmantes sólo somos trabajadores de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía, unidos más que nunca en esta protesta, integrados por personas de a pie con distintas ideologías y distintas miras sindicales, integrados en un movimiento independiente y libre por encima de siglas que pretendan encasillarnos y dividirnos, con el único fin de que se respete nuestra dignidad personal y profesional, y alejados de cualquier tipo de movimiento antisistema que busque sólo hacer daño a la sociedad y a sus ciudadanos.
Los firmantes, trabajadores del SISTEMA SANITARIO PÚBLICO ANDALUZ, rechazamos las medidas de recortes que trata de imponer la Junta de Andalucía, recogidas en su plan de ajuste ya que destruirán empleo, disminuirán las nóminas de los profesionales sanitarios y deteriorarán el servicio que se ofrece al ciudadano.
Consideramos que no se puede continuar planteando los ajustes presupuestarios a costa de recortar una y otra vez los sueldos de los profesionales de la Sanidad Pública Andaluza. Recordamos que desde el año 2009 se congelaron los salarios, con una reducción en estos años del 1,5% por año lo que supone un 4,5% de reducción. En el año 2011 hemos sufrido un recorte de hasta un 7%, además de una drástica reducción en las pagas extras. En el año 2012 se nos ha subido el IRPF en 2 puntos y ahora se pretende recortar en nuestra comunidad un 10 % en la mayor parte de los complementos (haciendo la reflexión de que esto incide de una forma muy especial en el colectivo de la sanidad pública, ya que en algunos casos pueden llegar los complementos y la jornada complementaria a representar hasta 2/3 del total de sus sueldos) y además se anuncia un mayor recorte en las pagas extraordinarias, con la eliminación de los complementos adicionales en éstas.
En el caso de los sustitutos y eventuales la perspectiva es dramática, porque se pretende además rebajar su jornada en un 15% lo que significa una reducción en el sueldo de un 15%. No nos parece conveniente aplicar una medida como esta que crea asimetrías entre los profesionales de una unidad y desmotiva a los profesionales más jóvenes de los que depende en gran parte la eficiencia de las unidades. Todo esto hace que los recortes previos mas los recortes previstos supongan entre un 21 y un 30% de recorte de nuestros sueldos. Estos recortes ponen a muchos profesionales en una situación económica crítica, creando gran crispación e inquietud muy difícil de controlar.
En los profesionales de la sanidad pública andaluza, en los que generalmente la jornada excede de las 149 horas mensuales en cómputo semestral, la aplicación del aumento de la jornada debe dar flexibilidad a la Dirección Gerencia y a los responsables para que su aplicación se adapte a las peculiaridades de cada Unidad.
La decisión repentina de no pagar el CRP en la nómina complementaría de abril a cobrar a finales de este mes de mayo de 2012, ha incendiado nuestras Unidades. Nadie puede entender que esta retribución que representa el reconocimiento al trabajo bien hecho y al alto cumplimiento de objetivos obtenido en el 2011, no se abone como estaba acordado y que se pretenda comenzar a pagar a partir de la complementaría de junio, a cobrar a finales de julio y en plazos de 6 meses. Esto es muy difícil de asumir. Esta retribución, que se nos ha asegurado hasta hace 2 días que se recibiría en el plazo previsto, era esperada por los profesionales para poder paliar en algo su ya diezmada situación económica. Una decisión como ésta echa por tierra gran parte del trabajo que nuestra organización ha empleado en crear una cultura de trabajar por objetivos, en aumentar la calidad de la asistencia y en la concienciación de la racionalización de los recursos. La consecuencia de esta medida es una pérdida de credibilidad de la organización y la desalineación de los profesionales con el modelo de gestión y sus objetivos Intentar cerrar objetivos individuales con los profesionales en 2 días ha pasado a ser misión imposible.
Rechazamos las medidas de recorte en Sanidad que ha anunciado la Junta de Andalucía. Medidas tomadas de una forma desproporcionada, discriminatoria y abusiva sobre un colectivo que lleva castigado con medidas de ahorro encubiertas desde hace años, que ha supuesto un detrimento del 30 al 40 % en los ingresos del trabajador.
A tal punto han llegado estas salvajes medidas tan discriminatorias sobre los profesionales que por ejemplo un médico especialista ganará MENOS dinero por hora de guardia que el personal en formación que debe ser tutorizado por el mismo. Y recordemos que nuestros trabajadores que realizan su mayor trabajo en horas nocturnas están cobrando una cantidad económica por hora irrisoria y paupérrima. El sentir de los trabajadores es el de la HUMILLACIÓN y DESPRESTIGIO por parte de la Administración que, tras las medidas que están a punto de adoptar el Gobierno de Andalucía y bajo la mirada indiferente del Gobierno Central, se vuelven ya insostenibles. Los trabajadores de la Administración NO son los responsables de la dilapidación de las Arcas Públicas.
El atropello que tiene perpetuado el Sistema Andaluz de Salud con sus trabajadores rozan los límites legales, puesto que mantiene aproximadamente AL 50 %de su plantilla con carácter TEMPORAL (interinos, eventuales y sustitutos) desde hace décadas, sin consolidar puestos que, a lo largo de tantos años, se han demostrado necesarios e imprescindibles para el correcto funcionamiento del Sistema. En un alarde de poder totalitario, discriminatorio y abusivo (pendiente de determinar aún, por diferentes asesorías jurídicas, si legal), pretende disminuir en un 15% la jornada de actividad de la referida plantilla, con la consiguiente merma en la calidad asistencial.
Y QUE PROPONEMOS, CUALES SON NUESTRAS ALTERNATIVAS
Frente a la imposición, y antes de afectar al empleo y las nóminas de los trabajadores, los trabajadores de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía proponen una seria de medidas alternativas.
- Reducción del 30% del número de altos cargos, limitación en sus retribuciones máximas y el doble de minoración salarial porcentual para estos cargos que al trabajador en puesto base.
- Reducción cargos directivos y servicios no imprescindibles en época de crisis nivel intra y extrahospitalario, reagrupamiento de jefes de servicio, reagrupamiento de supervisores, suprimir cargos intermedios, recorte en el número de cargos de confianza, eliminación de las figuras tipo coordinador y por último supresión de los puestos de Calidad y revisión de los puestos de Investigación
- Con respecto a cartera de servicios No ampliación de cartera de servicios mientras persista la actual situación económica y eliminación de prestaciones limítrofes, que se han asumido sin corresponder, por ejemplo tratamientos cosméticos en Dermatología.
- Retomar los valores transparencia y coherencia. Noha lugar a presumir de transparencia cuando se han ocultado a requerimientos reiterados el las percepciones económicas de decenas de cargos directivos e intermedios de esta organización. No ha lugar a reflejar el valor coherencia cuando se nos contrata según la legislación laboral a todos los trabajadores y se mantiene en Andalucía trabajadores de distintas categorías según pertenezcan a SAS ó a EMPRESAS PUBLICAS.
- Suspender temporalmente el gasto relacionado con certificaciones de calidad tipo Joint Comision y AENOR, mientras permanezca la situación de crisis económica.
- Suspensión temporal de obras prescindibles.
- Eliminación de subvenciones a partidos políticos, sindicatos y organizaciones empresariales.
- Eliminación de las duplicidades en la Administración General de la Junta de Andalucía.
- No aceptamos la reducción de jornada contratada del 15% para interino y eventual, que supone una merma retributiva del 25% aproximadamente de las retribuciones por la disminución de dos horas de jornada semanal.
- Exigimos la conversión de todos los eventuales en interinos vacantes a tiempo total.
- Eliminación de la estructura de UGC, costosa y con cargos sobre remunerados.
- Mejora de la gestión de los recursos económicos, materiales y tecnológicos para su optimización.
- NO VAMOS A ACEPTAR NINGUN TIPO DE RECORTE. En el caso que tras la aplicación de anteriores medidas, la administración tuviera que ejecutar recortes salariales, siempre que se demuestre que se ha hecho todo lo necesario a todos los niveles ,incluyendo sectores financieros exigimos que las cuantías que se detraigan sean idénticas en todo el sector público (Admón. Gral., Justicia, Educación, Sanidad) para los trabajadores de cada grupo de clasificación (A1, A2, C, D, E) .Dejando claro de forma expresa que la administración tendrá un plazo de 3 a 5 años tras los primeros indicios de recuperación económica para volver los salarios a como estaban antes de la crisis , y que el IPC de subida durante 3 años consecutivos será un IPC+2
- Desaparición del reparto de remanente del CRP y consolidación del 80% como concepto salarial fijo.
- Rechazamos el recorte en los conceptos variables que retribuyen la penosidad , por ser discriminatorio con otros sectores que no realizan trabajo a turnos, noches, festivos, jornada complementaria y dispersión geográfica, entre otros.
- Exigimos el reconocimiento de la jornada de solape al inicio y final en los turnos rotatorios, que el incremento de jornada impuesto se pondere por turnos y se utilice para formación continua.
- Anulación de los conciertos sanitarios y autoconciertos, para destinar sus fondos a las retribuciones de personal, asumiendo el SSPA toda la actividad.
Estamos convencidos de que no podemos recortar la cartera de servicio, la accesibilidad de los ciudadanos, ni la calidad de la asistencia que prestamos. Si la apuesta prioritaria de la Consejería es mantener la calidad de la asistencia sanitaria de la población, hay otras entidades públicas cuyo mantenimiento en esta época de penuria económica es más que discutible, como la EASP (habiendo en España una Escuela Nacional de Sanidad y solo una en el Reino Unido), la Agencia de Evaluación de Nuevas Tecnologías (una en España y una en EEUU y Reino Unido), la ACSA (una sola en EEUU), y otras instituciones como IAVANTE, Observatorio del Paciente, etc. Llegado el momento de priorizar debieran pasar a un segundo plano a favor de la sostenibilidad del sistema sanitario público andaluz que como todos sabemos asienta sobre las personas que lo integran, es decir, los profesionales. Ninguna organización puede avanzar sin contar con los profesionales que la integran.
Y HASTA DONDE ESTAMOS DISPUESTOS A LLEGAR
Un trabajador de la sanidad no trabaja con alpargatas, no trabaja con mocasines castellanos de marca, no trabaja con zapatos de cristal, UN TRABAJADOR DE LA SANIDAD TRABAJA CON ZUECOS , un trabajador de la sanidad no es más que un profesional que día a día, hora a hora, minuto a minuto , segundo a segundo durante todos los días del año vela por la salud de todos los ciudadanos que pisan el suelo de nuestro país.
Un trabajador de la sanidad es aquel que sin descanso , con el sudor de su frente protege y devuelve el bien más estimado de la humanidad, LA SALUD.
Un trabajador de la sanidad lo único que pide a cambio es el reconocimiento de su dignidad humana y profesional.
POR NUESTRA DIGNIDAD LLEGAREMOS HASTA EL FINAL
Desde este escrito informamos a las autoridades de este país que apostaremos por :
1 DECÁLOGO DE BUENA PRAXIS DEL TRABAJADOR SANITARIO EN TIEMPOS DE RECORTES:
Antepón tu criterio clínico y haz prevalecer la calidad asistencial. No diagnostiques influenciado por criterios de ahorro económico.
Rechaza siempre las intromisiones en actos médicos y de enfermería.
Dedica el tiempo que sea necesario a cada paciente. Tú diagnosticas, tú comunicas y tú decides.
Exige una programación de agenda sin masificaciones. Ejerce la medicina con cuidado y atención, cuida a tus pacientes sin prisas cuidando cada detalle.
Rehúsa las consultas simultáneas. La presión lleva al error.
Evita el traspaso de competencias a personal de menor capacitación. Solo el médico puede ejercer de médico, sólo el enfermero ejerce de enfermero ,solo el auxiliar ejerce de auxiliar…….
Prescribe los fármacos según el criterio científico y tu experiencia clínica. Tú controlas tu prescripción.
Prioriza la asistencia sanitaria sobre las tareas burocráticas, abandona puestos en comisiones y docencia.
Redacta las historias cínicas de forma clara, precisa y completa.
Cuida tu salud laboral: haz los descansos preceptivos durante la jornada, sobre todo al terminar una guardia, y trabaja en las mejores condiciones psicofísicas.
2- Movilizaciones tipo concentraciones : movilizaciones cortas diarias así como movilizaciones de 24 horas .
3- Manifestaciones en las calles cada vez más frecuentes en número
4-Nos reservamos el derecho de aceptar en asamblea otro tipo de movilizaciones.
CONCLUSION FINAL
No debe olvidar la consejería que los profesionales que pertenecemos al sistema sanitario publico andaluz siempre hemos colaborado con nuestro esfuerzo y voluntad a mejorar la atención al usuario. Hemos sacado horas de nuestra vida personal para seguir formándonos. Hemos invertido nuestros recursos económicos para asistir a cursos, realizar Master, etc … Muchos hemos seguido trabajando más allá de nuestro turno de trabajo para atender a esa urgencia o ese enfermo que nos necesitaba, aunque no se nos haya retribuido por ello, aunque NADIE nos haya agradecido dicha actitud de colaboración.
La mayoría de las empresas, tanto públicas como privadas, tienen por convenio las retribuciones de horas extraordinarias. Nosotros no. Hemos aceptado, mejor dicho, aguantado, que, aunque no conste en nuestros contratos, podamos ser localizados para sustituciones imprevistas, o mejor dicho, por sustituciones mal gestionadas desde una gerencia o desde una dirección. Hemos dejado de realizar actividades con nuestras familias porque en esos casos que nos llamaban de un distrito o una dirección para decirnos que no tenían a nadie para cubrir (existiendo una bolsa de empleo para estos casos) hemos aceptado no dejar a unos pacientes sin atención sanitaria a pesar de no correspondernos dicha responsabilidad.
Hemos aceptado, mejor dicho, aguantado, firmar contratos mes a mes, a pesar de saber que esa plaza que ocupábamos debía de ser ocupada definitivamente. Hemos vivido laboralmente lo que nuestros padres hace 40 años nos contaban que ocurría en Andalucía. Muchos interinos y contratos eventuales viven con la continua preocupación de renovación de contratos. Tengan en cuenta también todos estos sacrificios. Estamos dispuestos a colaborar, esperamos que se tengan en cuenta nuestras sugerencias y que se consigan cambiar las medidas que están propuestas en la actualidad.
Así queremos informar a la Consejería de Salud, así queremos manifestarlo y así procederemos los abajo firmantes.

Fuente: www.huelvaya.es

sábado, 2 de junio de 2012

El pleno de Moguer cede a Cáritas un espacio para crear un centro de día

El Pleno Municipal del Ayuntamiento de Moguer ha aprobado en sesión ordinaria entre otros temas incluidos en el orden del día, la modificación de la calificación jurídica del edificio del antiguo matadero, que pasa a tener consideración de bien patrimonial.
Una vez aprobado este trámite, el Pleno acordó la cesión a Cáritas Parroquial del uso de unos 150 metros cuadrados del edificio, que serán destinados por la organización social a la creación y puesta en marcha de un Centro de Día para personas que se encuentren en situación de precariedad o en riesgo de exclusión social. La cesión se realiza de manera gratuita y por espacio de 10 años, aunque con posibilidad de prorrogarse hasta los 30, asumiendo Cáritas la responsabilidad de la adaptación del espacio a su nuevo uso, así como su conservación y mantenimiento.
Por otro lado, el Pleno Municipal realizó varias felicitaciones institucionales a clubes y deportistas locales, como el Club Deportivo Moguer Juvenil por el ascenso a Primera Andaluza; el Club de Fútbol Mazagón por su ascenso a Primera División Andaluza y el Club Balonmano Pedro Alonso Niño por su clasificación para la fase de ascenso de División de Honor de Plata.
Especialmente emotiva fue la felicitación institucional al deportista moguereño Serafín Griñolo Durán, que reconocía su magnífica trayectoria tanto en los campeonatos de Andalucía de natación como en el Campeonato de España de Atletismo, ambas pruebas para personas con discapacidad intelectual, que se han celebrado hace unas fechas. En el campeonato de natación Serafín consiguió una medalla de oro y otra de plata, demostrando que con tesón y con ganas se pueden alcanzar todos los objetivos; unos magníficos resultados que volvió a repetir en la competición de atletismo en la que tomaba parte por vez primera, consiguiendo la medalla de oro en 80 metros lisos. La felicitación del Pleno se hizo también extensiva al CODA Club Onubense de Deportes Adaptados así como a la familia del joven deportista.
Por último el Pleno aprobó también una moción presentada por el grupo socialista en defensa de la Universidad de Huelva, en la que se rechazan los recortes en la enseñanza universitaria contemplados en los nuevos Presupuestos del Estado, y se pide al Gobierno de España que garantice la viabilidad de la Universidad de Huelva y garantice un sistema de becas justo que permita el acceso a la educación de todas las personas en igualdad.

Aqualia consigue ahorrar en Moguer 50 millones de litros de agua gracias a su campaña sistemática de búsqueda de fugas

Aqualia, empresa concesionaria para la gestión del ciclo integral del agua en Moguer, continua con su campaña sistemática para la localización y reparación de fugas en la red de abastecimiento de agua potable. Gracias a ella, en un año ha detectado 68 fugas, cuya reparación ha permitido el ahorro de 50 millones de litros de agua aproximadamente que antes se escapaban por la red, cantidad suficiente para poder llenar 20 piscinas olímpicas.
Este trabajo se realiza mediante la utilización de un geófono, un aparato especial que detecta las fugas por el método electro acústico, esto es, mediante el sonido. El geófono tiene una gran capacidad de amplificación que permite la localización de los escapes de agua que no afloran al pavimento.
Para que el sonido de estos escapes de la red sea reconocible y no se confunda con el paso normal del agua por las tuberías, estos trabajos de búsqueda de fugas se realizan en horario nocturno, entre las 00h y las 6,00h, cuando el consumo de agua es mínimo. Los buscafugas de aqualia, 2 trabajadores especializados en este trabajo, recorren con sus vehículos más de 170 km al año para la realización de estas tareas, en las que invierten más de 800 horas.
Este trabajo activo se complementa con toda una serie de detectores en continuo en la red; actualmente hay instalados 25 equipos permalog, unos sensores de prelocalización de fugas que se colocan en la propia red de abastecimiento a través de pozos de registro o arquetas. Por su sensibilidad permiten detectar fugas muy débiles que pasan inadvertidas por cualquier otro sistema de detección. Están dotados de inteligencia propia, y miden y analizan los ruidos decidiendo por sí mismos si está detectando una fuga o no.
Con posterioridad, el personal técnico se dirige directa y exclusivamente al área en la que se ha prelocalizado la fuga para su ubicación exacta a través de los detectores de sonido. De esta manera se reduce notablemente la distancia a inspeccionar por métodos tradicionales, se revisan más kilómetros de red en menos tiempo y, como consecuencia, se aumenta la periodicidad del control en cada zona.
Gracias a estas tecnologías empleadas, que ofrecen más de un 97% de fiabilidad, unidas al trabajo continuado y sistemático de aqualia, se mejora la eficiencia de la red y su rendimiento, además de evitar pérdidas innecesarias de agua, contribuyendo de esta manera al desarrollo sostenible y reduciendo de forma significativa los costes del servicio.